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Die Multicamper GmbH steht für Innovation und Qualität im Bereich individueller Campinglösungen. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung und Herstellung vielseitiger und funktionaler Camper spezialisiert, die auf die Bedürfnisse moderner Abenteurer abgestimmt sind. Mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und höchste Handwerkskunst bietet die Multicamper GmbH ihren Kunden maßgeschneiderte Fahrzeuge, die Komfort und Freiheit perfekt miteinander vereinen.
In mehreren Workshops konnten wir den Kern der Multicamper GmbH präzise erfassen und eine maßgeschneiderte Markenstrategie entwickeln, die alle wichtigen Aspekte des Unternehmens – von Zielen und Zielgruppen über Werte bis hin zu Mission und Vision – integriert.
Ursprünglich als klassisches Autohaus Neureuther etabliert, sahen wir die Chance, das traditionelle Autohaus-Image hinter uns zu lassen und gemeinsam eine völlig neue, innovative Marke aufzubauen, die für sich steht: die Multicamper GmbH. Die innovativen Camper, die zu diesem Zeitpunkt noch weitgehend unbekannt waren, sollten in den Mittelpunkt der Marke rücken und das Abenteuer- und Freiheitsgefühl transportieren, das sie verkörpern.
Die Farbwahl fiel bewusst auf erdige und natürliche Töne, um die Nähe zur Natur und die Abenteuerlust zu betonen. Der klare und funktionale Aufbau der Website reflektiert die Vielseitigkeit und Qualität der Camper, während hochwertige Bilder und Medien die Produkte in ihrem natürlichen Umfeld zeigen und die Lust auf individuelles Reisen wecken. Diese Elemente unterstreichen die Positionierung der Multicamper GmbH als wegweisende Marke, die mit Innovation, Handwerkskunst und einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse moderner Abenteurer überzeugt.
Ein besonderer Meilenstein in der Entwicklung der Multicamper GmbH war die Zusammenarbeit mit Faris Al-Sultan, dem ehemaligen Weltmeister im Triathlon. Als international bekannte Persönlichkeit und Botschafter für Freiheit, Ausdauer und Abenteuer verkörpert Faris Al-Sultan die Werte, die auch die Multicamper GmbH auszeichnen. Diese Kooperation stärkte nicht nur die Glaubwürdigkeit der Marke, sondern verlieh ihr auch eine neue Strahlkraft. Mit der Unterstützung von Faris wurde die Vision von Multicamper, innovative und vielseitige Campinglösungen für moderne Abenteurer zu schaffen, auf eine globale Bühne gehoben, wodurch das Vertrauen und die Begeisterung für die Marke nachhaltig gesteigert wurden.
Die strongermind GmbH unter der Leitung von Dr. Jonas Denzinger legt großen Wert auf die wissenschaftliche Evidenz ihrer Produkte. Das Unternehmen ist im Bereich Nahrungsergänzungsmittel tätig und fokussiert sich insbesondere auf die Unterstützung der Gehirngesundheit und die Förderung mentaler Spitzenleistung.
In mehreren Workshops konnten wir den Kern der strongermind GmbH präzise erfassen und eine maßgeschneiderte Markenstrategie entwickeln, die alle wichtigen Aspekte des Unternehmens – von Zielen und Zielgruppen über Werte bis hin zu Mission und Vision – integriert.
Die Farbwahl fiel bewusst auf Grün, um den pflanzlichen Ursprung der Produkte zu betonen und das natürliche sowie gesundheitsfördernde Image zu stärken. Der ansonsten minimalistische und klare Aufbau der Website unterstreicht die Seriosität des Produkts und verweist subtil auf den wissenschaftlichen Hintergrund, der die Grundlage aller Produktentwicklungen bildet. Dieser professionelle Eindruck wird zusätzlich durch hochwertige Bilder und Medien unterstützt, die das Vertrauen in die Marke weiter festigen und die Positionierung von strongermind als evidenzbasierte, vertrauenswürdige Marke im Bereich der Nahrungsergänzung für mentale Spitzenleistung verdeutlichen.
Bereits 2016 lernten wir die Laborgesellschaft für Bauanalytik mbH kennen, die damals mit rund 10 Mitarbeitenden auf Trinkwasseranalytik spezialisiert war. Nach über acht Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit und einem umfassenden Marken-Upgrade im Jahr 2022 zählt das Unternehmen heute über 50 Mitarbeitende, verfügt über ein eigenes Mikrobiologielabor und expandiert deutschlandweit, unter anderem in Berlin, Nordrhein-Westfalen und Hessen.
Mit dem Ziel, eine starke Marke aufzubauen und deutschlandweit zu expandieren, entwickelten wir in mehreren Workshops prägnante Markenbotschaften, die den Kern des Unternehmens authentisch widerspiegeln. Da der Name „Laborgesellschaft für Bauanalytik“ nicht ideal passte, wurde das Unternehmen fortan als LGBA bezeichnet. Darüber hinaus gestalteten wir ein einzigartiges Corporate Design, das die drei alchemistischen Symbole für Wasser, Erde und Luft (Dreiecke) integriert. Der Slogan „Von komplex zu einfach“ verkörpert das Markenversprechen, wissenschaftliche Zusammenhänge für Kunden klar und verständlich darzustellen.
Die neue Corporate Identity haben wir schließlich im folgenden Unternehmensvideo verankert:
Anfang 2024 kontaktierte uns das traditionsreiche Familienunternehmen Krieger Gruppe mit dem Anliegen die eigene Marke zu modernisieren. Die Krieger Gruppe setzt sich aus verschiednen Unternehmen aus den Bereichen Rohstoffgewinnung, Binnenschifffahrt, Betonwerke und Transport zusammen und sieht vorallem im Fachkräftemangel eine große Herausforderung auf sich zukommen.
In verschiedenen Workshops haben wir die Corporate Identity der Krieger Gruppe entwickelt und einen klaren Markenkern definiert. Dabei wurden Unternehmenswerte und Zielgruppen präzise herausgearbeitet und in überzeugende Markenbotschaften übersetzt. Ein Schwerpunkt lag darauf, das tägliche Abenteuer der Arbeitswelten sowie das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und die Verantwortung, die es in der Branche als Arbeitgeber übernimmt, deutlich zu machen – sowie einige weitverbreitete Vorurteile zu widerlegen. Die Krieger Gruppe steht für werteorientiertes, verantwortungsvolles und zukunftsgerichtetes Handeln. Mit dem Slogan „Wir sind Krieger“ ist es gelungen, diese Werte kraftvoll zu bündeln und eine Identität zu schaffen, die intern und extern überzeugt. Zukünftige Kampagnen werden folgen, um die Marke noch stärker zu beleben und ihre Präsenz weiter auszubauen.
Nach unserer ersten Begegnung mit SILITHIUM smart energy GmbH im Jahr 2018 begleiten wir das Unternehmen fortlaufend in seiner steilen Entwicklung. Gemeinsam führten wir 2020 ein umfassendes Rebranding durch und legten damit den Startschuss einer spektakulären Erfolgsgeschichte.
BITTE BEACHTEN:
Das Unternehmen wurde 2023 auf dem Höhepunkt des Erfolges an die EWR AG verkauft. Die neue Führung etablierte eine eigene Marketingabteilung.
Die Zielgruppe von Silithium Smart Energy sind Menschen, die ein autarkes Leben anstreben und für die Unabhängigkeit wichtiger ist als reine Wirtschaftlichkeit. Passend dazu setzt Silithium auf hochwertige Photovoltaikanlagen im gehobenen Preissegment, um diesem Anspruch gerecht zu werden.
Um diese Botschaft in der Corporate Identity zu verankern, entwickelten wir den Slogan „Sei dein eigenes Kraftwerk“. Später ergänzten wir diesen mit einem „#“, um die Social-Media-Strategie gezielt zu stärken. Ein zentrales Element ist der ikonische Elefant mit „Solarohren“, der symbolisch für Stärke und Unabhängigkeit durch eine post-apokalyptische Landschaft schreitet. Diese Bildsprache rückt die emotionale Verbindung zur Marke in den Vordergrund und vermittelt durch die aufwendige Fotomontage eine starke Wertigkeit. Der Elefant bietet darüber hinaus einen hohen Wiedererkennungswert, der die Marke nachhaltig prägt und die Zielgruppe emotional anspricht.
Mit dem Angebotskonfigurator konnten Kunden ihre Photovoltaikanlage bequem online nach ihren individuellen Wünschen konfigurieren. Dadurch erhielten sie die Möglichkeit, sich unverbindlich zu informieren, während der Vertrieb vorqualifizierte Kaufinteressenten als Leads gewann.
Heute sind Multi-Step-Funnel bei vielen Unternehmen Standard. SILITHIUM war jedoch bereits 2019 ein innovativer Vorreiter und der Konkurrenz einen entscheidenden Schritt voraus.
Kampagnen: Google ADs, Meta ADs
Um das rasante Wachstum von SILITHIUM optimal zu unterstützen, war es entscheidend, qualifizierte Fachkräfte für Montage und Elektroarbeiten zu gewinnen. Dafür setzten wir auf ein eigens entwickeltes Jobportal, das die Arbeitgebermarke gezielt präsentierte und alle Vorteile von SILITHIUM hervorhob. Besonders erfolgreich war dabei unser Karrieretest: Interessenten konnten spielerisch durch gezielte Fragen herausfinden, ob sie zu einer offenen Stelle passen, und lernten gleichzeitig die Mehrwerte von SILITHIUM kennen.
Im Durchschnitt erhielten wir so monatlich 30 bis 40 Bewerbungen.
Als Projektmanager bist du verantwortlich für die ganzheitliche Steuerung und effiziente Umsetzung aller Projekte. Du sorgst für einen reibungslosen Ablauf, unterstützt die Experten, behältst Zeitpläne im Blick und koordinierst die organisatorischen Rahmenbedingungen – von Förderanträgen bis hin zur Rechnungsstellung. Dein Fokus liegt darauf, Projekte zielgerichtet und termingerecht zum Erfolg zu führen, während die Experten und Designer die inhaltliche Verantwortung tragen.
Wir bieten das Brand Upgrade in fünf Paketen an:
1. Brand Upgrade – Starter – 7.000 €
2. Brand Upgrade – Essential – ab 14.000 €
3. Brand Upgrade – Professional – ab 24.000 €
4. Brand Upgrade – Masterpiece – ab 34.000 €
5. Brand Upgrade – Individuell
Details zu den Paketen findest du hier
Aufgaben:
1. Verschaffe dir einen Überblick, welcher Berater genügend Kapazitäten hat und zum neuen Kunden passen könnte. Weise den Experten als Berater zu.
2. Nimm Kontakt zum Kunden auf, organisiere alle relevanten Daten für die Förderanträge und die Kundendatenbank. Kläre den Kunden auf bzgl. der Rechnungsstellung (siehe Reiter Rechnungsstellung).
3. Mache außerdem einen Termin mit dem Kunden für das Onboarding-Gespräch mit dem Experten aus.
4. Lege den Kunden in der Datenbank an (Fabrik > Organisation > Kundendatenbank) und weise ihm eine neue Kundennummer zu – Kläre mit dem Kunden explizit wie die korrekte Firmierung und die entsprechende E-Mail zur Rechnungsstellung lautet.
5. Lege das Projekt im Board Frabrik > Work > Projekte mit Unterelemente an. Orientiere dich hierbei an den aufgelisteten Punkten im Angebot. Die Zuweisung der Unterelemente übernimmt der Experte – Hier ein Beispiel:
5. Sobald du alle Schritte abgeschlossen hast, kannst du im Onboarding-Board die entsprechenden Punkte abhaken und den Status auf „Erlerdigt“ setzen. Das Onboarding ist somit abgeschlossen. Das Projekt kann nun starten! 
Brand Upgrades verlaufen in der Regel in 4 Phasen. Je nach Paket (Essential, Professional, Masterpiece, Individuell) variieren die Inhalte leicht.
Wichtig: das Projekt kann erst starten, sobald alle Förderanträge bewilligt wurden.
0. Onboarding Gespräch:
Das Onboarding-Gespräch zwischen dem Experten und dem Kunden dient der Vorstellung. Innerhalb dieses Gespräches klärt der Experte den Kunden über den Projektverlauf auf und macht mit Ihm alle relevanten Termine aus. Dies erhält der Kunde automatisiert als Mail. Der Experte ist angehalten alle relevanten Informationen im Projekt-Item zu dokumentieren. Achte auf eine korrekte Dokumentation der Experten.
1. Brand Strategie
Innerhalb der Brand Strategie werden Workshops zur Entwicklung der Corporate Identity sowie die Positionierung eines Kunden abgehalten. Diese Phase besteht, je nach Paket, aus 1-3 Workshops sowie der Ausarbeitung der Brand Strategie – Präsentation.
2. Brand Book
Nachdem der Kunde mit den Ergebnissen der Brand Strategie einverstanden ist beginnt die Brand Book – Phase. Hierbei erhält der Kunde zunächst 2 Design-Vorschläge für sein zukünftiges Erscheinungsbild. Zusammen mit dem Kunden arbeitet der Experte sowie die Kreation ein komplettes Brand Book aus, welches alle Informationen zur CI (Corporate Identity) und CD (Corporate Design) enthält.
3. Medienproduktion
Nachdem das Brand Book abgenommen wurde, beginnt die Medienproduktion. Je nachdem, welche Medienprojekte (Fotos, Videos, Broschüren, etc.) im Angebot festgehalten wurden, werden nun umgesetzt.
4. Website – Erstellung
Die Erstellung der Website bildet den Abschluss des Projektes. Diese Phase starte mit einem Workshop, welchen der Experte mit dem Kunden abhält, um die Struktur der Website zu bestimmten. Sobald dies abgeschlossen wurde, beginnt die Umsetzung.
Das Projekt endet mit der Abnahme und der Live-Schaltung der neuen Website.
1. Rechnung nach dem ersten Workshop – 3.500€ (BAFA – Förderung 1/2) – der Kunde erhält innerhalb von 2-3 Wichen 50% zurück.
2. Rechnung nach der Erstellung des Brand Books – 3.500€ (BAFA – Förderung 2/2) – der Kunde erhält innerhalb von 2-3 Wichen 50% zurück.
3. Rechnung nach Abschluss des Website – Workshops – 10.000€ (Digitalisierungsprämie – Förderung) – der Kunde erhält 30% zurück.
4. Rechnung nach Projektabschluss – Restbetrag
1. Rechnung zum Projektstart 25%.
2. Rechnung nach Abschluss des Brand Books 25%.
3. Rechnung nach Website-Workshop 25%.
4. Rechnung nach Projektabschluss – Abschluss
Das Zahlungsziel aller Rechnungen beträgt 7 Tage. Sollte nach 7 Tage keine Zahlung auf unserem Konto eingegangen sein sollte der Kunde mit einer Zahlungserinnernug per Mail kontaktiert werden. Nach 21 Tagen beginnt das Mahnwesen.
Nach Abschluss des Projektes landet das Item des Projektes automatisch im Board Fabrik > Work > Qualitätskontrolle. Innhalb dieses Projektschrittes sind folgende Punkte zu prüfen:
1. Wurde das Projekt im vorgesehenen Umfang umgesetzt?
2. Wurden das Zeitkontingent in den einzelnen Projektschritten eingehalten?
3. Wurden Zeiten korrekt hinterlegt?
4. Ist der Kunde zufrieden gewesen? Versende hierfür unsere Feedback-Fragebogen.
5. Wie schätzt der Experte die Leistung des Projektes ein?
6. Welche möglichen Verbesserungen können zukünftig umgesetzt werden, um die Effizienz und Qualität der Projekte zu steigern?
Grundtarife:
1. Brand Scaling Starter – 875€ mtl. zzgl. MwSt.
2. Brand Scaling Essential – 1.750€ mtl. zzgl. MwSt.
3. Brand Scaling Professional – 3.500€ mtl. zzgl. MwSt.
4. Brand Scaling Revolution – 7.000€ mtl. zzgl. MwSt.
Services:
Details zu den Paketen findest du hier
Sollte sich ein Kunde unsicher sein, welche Services er benötigt, kann er den Growht Workshop in Anspruch nehmen. Darin werden seine Ziele sowie das Potenzial seines Unternehmens analysiert und er bekommt von uns einen detaillierten Plan zu seiner Marketingstrategie.
Nachdem der Vertrieb ein Brand Scaling oder Growth Workhop verkauft hat erscheint automatisiert ein neues Item im Board Fabrik > Start > Onboarding. Folgende Schritte sind in der Folge notwendig:
1. Verschaffe dir einen Überblick, welcher Berater genügend Kapazitäten hat und zum neuen Kunden passen könnte. Weise den Experten als Berater zu.
2. Nimm Kontakt zum Kunden auf, organisiere alle relevanten Daten für die Förderanträge und die Kundendatenbank. Kläre den Kunden auf bzgl. der Rechnungsstellung (siehe Reiter Rechnungsstellung).
3. Mache außerdem einen Termin mit dem Kunden für das Onboarding-Gespräch mit dem Experten aus.
4. Lege den Kunden in der Datenbank an (Fabrik > Organisation > Kundendatenbank) und weise ihm eine neue Kundennummer zu – Kläre mit dem Kunden explizit wie die korrekte Firmierung und die entsprechende E-Mail zur Rechnungsstellung lautet.
5. Lege den Kunden als Gruppe im Board Frabrik > Work > Services mit Unterelemente an. Orientiere dich hierbei an den aufgelisteten Punkten im Angebot. Die Zuweisung der Unterelemente übernimmt der Experte – Hier ein Beispiel:
5. Sobald du alle Schritte abgeschlossen hast, kannst du im Onboarding-Board die entsprechenden Punkte abhaken und den Status auf „Erlerdigt“ setzen. Das Onboarding ist somit abgeschlossen. Das Projekt kann nun starten!
fehlt
Förderprogramme sind eine wertvolle Unterstützung für Unternehmen, die wachsen, sich weiterentwickeln oder neue Technologien einführen möchten. Durch staatliche Zuschüsse, zinsgünstige Darlehen oder Steuererleichterungen werden finanzielle Hürden reduziert und Investitionen erleichtert.n
